10月14日，云霄农信联社召开三季度经营分析会，联社党委班子、各网点（科室）负责人、全体客户经理及柜员主管参会，会议由党委委员、副主任张剑锋主持。

　　凝思想  明方向  促提升

　　党委书记、理事长林国庆肯定了三季度全体员工奋发向上，实干有为的经营成效，指出下阶段工作的主要方向，提出“三个坚定”工作要求：

　　一、坚定不移做好普惠金融践行者

　　不断提升重点领域金融服务的可得性与惠民性，围绕云霄全国地标第一县的资源优势，紧扣金融服务实体经济主题，大力推广远程银行等线上申贷平台，拥抱数字化业务转型新模式，营造多样化的金融服务场景，切实建立起敢贷、愿贷、能贷、会贷的长效机制；

　　二、坚定不移当好乡村振兴主办行

　　聚焦“深学争优、敢为争先、实干争效”专项行动，既要积极抢位发展，持续拓容多社融合朋友圈，为农业、农民、农村提供综合金融服务，打好稳市场主体保就业组合拳；又要坚守合规底线，不断打牢高质量业务基础，持续开展常态化警示教育，完善内控制度建设，在增强客户业务粘度的同时降低风险比例；

　　三、坚定不移构建乡村振兴市场共同体

　　深刻落实省联社及漳州农信系统“共同体”工作部署，聚焦“党政所需、农村所缺、农民所盼、农信所能”，坚持“金融为民”使命和“利他共生”思维，加快政银村企农融合发展的资源整合，让更多富民强村利企的金融优惠政策直达一线。

　　聚重点  找差距 强落实

　　党委副书记、主任邱智平就三季度业务情况做通报，并就第四季度暨年末收官冲刺行动做三点动员：

　　一、压实绩效，头等大事首要抓

　　各网点（科室）负责人要有“一针穿起千条线”的统筹思维，细化考核指标，发扬“有为农信 实干兴社”的企业精神，做到千斤重担人人挑、人人身上有指标，圆满完成2023年绩效考核目标；

　　二、压实责任，万无一失必要抓

　　安全责任重于泰山，全体员工要永葆敬畏之心，自觉远离黑中介。各网点（科室）负责人要做好本辖区员工行为的管理疏导，将管理、监督抓在经常、落在平时，既要严格管理又要关爱有加；

　　三、压实开局，关乎先机提前抓

　　第四季度既是收官阶段更是2024年开局谋划阶段，全体员工要有“开局见势起精神”的工作态度，“提前谋划善作为”的工作作风，既要走万企，广营销，全力保障年度绩效指标圆满完成，又要回本源，提质效，大力发展零售客群，积极对接重点项目、科创企业清单，提早做好信贷投放及信贷储备。

　　勤总结 补短板  再冲刺

　　党委委员、副主任何林城就存贷业务及社保卡等重点指标情况做强调部署，党委委员、副主任张剑锋就不良清收、财会管理工作作部署安排，普惠金融部、合规与风险管理部、财会运营部负责人分别做条线分析通报。