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风险防控 合规先行

文章作者:武夷山农村信用合作联社文章发布时间:2018年07月28日

“合规”,顾名思义,就是合乎规范、符合规章。合规,就是确保我们金融系统的行为活动,与国家的法律法规、行业的规章制度等相一致,遵规守矩,依法办事。党的十九大报告指出,要“健全金融监管体系,守住不发生系统性金融风险的底线。”市场经济是法制经济,必须讲规矩,守规矩。它要求所有的市场主体应遵循统一的“游戏规则”,如果“潜规则”充斥其间,必将带来资源的极大浪费和社会的不公及效率低下。

银行是经营风险、管控风险并从中获得收益的高风险经营行业,银行一旦因不合规发生问题,就可能造成不良的社会影响和巨大的经济损失。党的十九大报告就明确提出要防范和化解金融风险。农村商业银行因工作性质、经营产品以及金融服务的特殊性,决定了它的风险性大、规范性强,对合规经营、合规管理的要求比较高。可以说,合规是农商银行稳健运行的根本所在,没有合规做保障,农商银行就无法生存和发展。武夷山农商银行稳健发展,树立合规的理念、倡导合规的风气、加强合规的管理、营造合规的氛围,形成良好的软环境是关键。

武夷山农村商业银行自改制以来不断完善法人治理机制建设,明确分管职责,建立社员代表大会、理事会、监事会和经营管理层各司其职、相互配合的法人治理结构,完善决策、执行、监督相互制约的运行机制,防止权力滥用和监督缺位,真正建立横向到边、纵向到底的案件防控网络,形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制。作为“三会一层”的决策核心,理事会对大事、要事进行决策,引领全局,从制度上明确职责,从程序上理顺关系,从岗位上划清职责;高级管理层在理事会授权下开展日常经营管理工作,管理具体事务;监事会独立发挥监督作用,积极开展各项监督检查活动、积极参与和监督理事会重大决策活动,全力支持、配合和监督高级管理层的经营活动,形成理事会、监事会及经营管理层相互制约,防止权力失控、决策失误和权责失衡,防控案件风险。

业务方面,重点做好柜面业务、信贷业务、信用卡、资产保全等业务的案防工作,把案件易发业务、易发岗位、易发环节和有不良行为的从业人员作为高度管控的重点,加强监督管理,加强合规制度建设,堵塞管理漏洞,促使合规制度覆盖到业务经营和管理的各个环节和各个层面。严把制度关,做到制度与业务相结合,既周密细致又便于操作,每位员工都要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作;在工作机制方面,进行岗位轮换,以制度化的形式做好稽核监察工作,以制度化的形式作好员工的培训工作,确保重要岗位的安全;增强制度执行力,对违反制度规定的人和事实行问责制,违规者要为自己错误的行为付出代价,接受制裁;加大检查力度,对检查发现的问题,要认真整改,不能不了了之,加大违规处罚力度,对相关责任人从严追究,绝不徇私;加强风险管理机制,树立全员风险意识,每个岗位、每个环节、每个职工都是防范风险的关键,稍有不慎就会形成损失,酿成风险,把风险案件专项治理同增强员工风险意识、提高员工整体素质结合起来,提高全员风险防范意识。

合规文化的建设离不开“规范、谨慎、诚信、严格”。所谓“规范”,就是要建章立制、业务操作不随意;“谨慎”,就是要坚持制度先行、业务发展不盲目;“诚信”,就是要恪守职业道德、不作假;“严格”,就是要认真执行规章制度、不走样,对违法违规问题严肃查处、不姑息。依法合规、人人有责,合规不是对我们武夷山农商银行某些人、某种岗位的要求,而是全体职工必须共同遵循的原则、共同践行的要求。我们要以改革创新的精神加快和改进农商银行合规文化建设工作,以改革创新的精神建设统一的人才队伍,在知行统一的基础上,生动实践创新合规精神,时刻树立“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的理念,弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,恪尽职守,爱岗敬业,守法合规,为农商行的发展贡献力量。