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坚持导向 严字当头 实字为本——泉州农商银行召开“三严三实”对照检查剖析会

文章作者:泉州农村商业银行文章发布时间:2015年12月14日

12月12日上午,泉州农商银行召开“三严三实”对照检查剖析会,总行领导、总行机关助理级以上中层干部、各一级支行班子成员参加会议。省联社党委委员、副主任、泉州农商银行党委书记、董事长陈金德莅会指导。

会上,各部门、一级支行主要负责人结合工作实际,认真查摆不严不实的突出问题,深入剖析原因,明确努力方向,提出整改措施。

最后,陈金德书记肯定了各单位高度重视、充分准备,查找问题具有针对性,把自己摆进去、把责任摆进去、把思想摆进去,剖析原因,提出整改措施。为开好“三严三实”专题民主生活会和组织生活会,把“三严三实”落实到做人做事与业务发展中,陈金德书记提出两点指导意见:

一、坚持问题导向,“严”字当头,真抓严改

各单位要把不严不实问题找出来,进一步深入查摆问题;把不严不实清单列出了,提出整改措施;对不严不实的整治动起来,真正推动问题的整改。

1.学习要严。按照“三严三实”高标准要求,重视并加强学习,在学习中思考,在思考中实践,在实践中领悟,继续贯彻落实每周一晚集中学习、省联社视频学习、福万通网络学院学习、周六培训日等制度,制定学习计划和学习重点,加强从业资格考试、职称考试、技能考试,提高员工队伍素能。

2.管理要严。制度先行,完善员工行为管理、制度建设、合规管理、风险管理、文化管理等制度,培育良好的企业文化。一要增强全体员工全局意识,完善从业人员准入制度,严格落实岗位履职资格,根据业绩导向、正向激励和动态管理等原则,完善薪酬管理,实行一岗一薪、以岗定薪、薪随岗变,做到岗位能上能下、薪酬能高能低,强化激励约束机制,充分发挥绩效分配的导向和杠杆作用,构建以业绩价值为导向的绩效考核管理体系。二要加强员工的行为管理,加强员工职业道德、职业规范和警示教育,将员工行为管理与操作风险管理有机结合,关注员工入职前背景、职业操守、八小时内外行为规范,对员工参与民间借贷、非法集资、充当资金掮客、洗钱、涉黄、涉赌、涉毒、经商办企业、过度消费及负债、频繁请假等异常行为早发现、早处置、早化解,确保人员不出事,保障我行各项业务顺利发展。

3.执行要严。制度的生命在于抓执行。用制度规范执行力的标准,用制度来调动激发员工的工作状态,用制度统一员工与组织的执行力,用制度建立执行力激励机制和约束制度,坚持重用提拔人品正、有办法、干实事、能攻坚的人,打造一支执行力强的团队,营造一种好的用人风气。

4.监督要严。实行自律与他律相结合,加强自律基础管理,接受各方面监督。构建内部控制“三道防线”,促进我行的内控管理上一个新台阶。业务管理条线作为第一道防线应承担起风险防控、案件防控首要责任,风险合规条线作为第二道防线应认真落实风险检测、重点业务风险检查、风险时间牵头处置及实施问责等职责,审计监督条线作为第三道防线则重点对重点风险隐患及案件排查等违规违纪问题进行检查,“三道防线”应实现部门分工明确、职责清晰、有机配合、无缝对接。

5.奖惩要严。一是用严格的奖罚机制增强执行力。建立科学标准衡量评价标准和奖罚机制,明确合理的考核指标,实行全面绩效考核,真考核,严兑现,建立一套有效的监督、评价和考核机制。二是用严格的问责机制增强执行力。贯彻执行不良贷款问责管理办法等制度,严肃责任追究,对违规违纪行为在员工中形成不敢为、不想为、不能为的氛围。

二、坚持正面导向,实字为本,真抓实干。

我行当前的局面来之不易,也凸显成绩亮点:一是微信粉丝数一举达到12.8万人,是目前农信系统内微信粉丝数最多的行社;二是近期组织的“最美员工评选”活动投票点击量大33.5万次;三是普惠金融卡营销调动全行士气,在全市产生社会影响力,在全市农信系统内形成“鲶鱼效应”,普惠卡2.0版也即将推出面市;四是发起设立的村镇银行发展势头良好,坚决贯彻落实“小、精、特、好”的战略,存贷款规模、增幅位居全省村镇银行前列,且户均贷款自6月15日会议以来大幅下降。

1.基础要扎实。结合泉州实际情况,找准对接泉州金改、泉州制造2025、海丝建设的突破口和着力点,服务渠道、服务群体、服务平台打牢基础,创新产品、创新担保机制、创新审批流程与还款方式,借助科技支撑打造金融服务平台,应对互联网金融的竞争,用互联网思维推动产品创新、改进服务方式,实现“普惠金融+互联网”的有机融合。

2.业务要夯实。坚持支农支小支民生的理念,坚持小额、分散、流动的原则,以普惠金融为统揽,以转变发展方式为主线,以深化改革创新为动力,以市场化、网络化、差异化、专业化、精细化为方向,强化创新理念、完善创新机制、营造创新环境、培育创新人才,探讨创新不良贷款清收化解手段,全面清收与重点突围相结合,提高我行风险防控水平。

3.工作要落实。既要“牵住牛鼻子”,又要“十个指头弹钢琴”,重点抓好普惠金融中心工作,以“三比一看”(比规模、比质量、比服务、看效益)为抓手,做好年底收官各项工作,谋划好2016年经营发展计划。

4.作风要务实。一要增强服务意识,树立机关为基层服务、基层为客户服务的理念,推动服务转型,提高服务质量和效率。二要增强效率意识,从细节做起,从自身做起,以上率下,加强效能建设。三要增强廉洁意识,自觉遵守《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等各项规定要求,引导推动落实中央“八项规定”、“六个禁令”和省委反腐办“九条禁令”。

陈金德书记强调,全行要以“三严三实”为契机,聚焦“对党忠诚、个人干净、敢于担当”,凝聚一切正能量,大力推进我行转型发展。(泉州农商银行)