猎狐150——泉州农商银行泉港支行表外不良贷款清收超100万元

今年以来，泉州农商银行泉港支行按照年初制定的表外不良贷款清收“两个不低于”目标（即收回的表外不良贷款笔数和金额不低于去年收回的笔数和金额，分别是270笔和165.91万元），进一步强化“收回就是利润”的效益意识，把清非抓降工作作为一项核心任务常抓不懈，在处置清收不良贷款工作中采取了一系列硬措施、巧办法，实现了不良贷款真实、快速下降的预期目标。经过150天的努力，收回的表外不良贷款本息突破100万元，达2070笔101.38万元，比去年同期翻3翻多。主要工作做法突出在以下几个方面：

一是明确目标，突出在“早”字上

清收不良贷款是一场硬仗，要打赢这场硬仗靠的是真刀真枪，要有真功夫，任务必须细化、考核必须落实。在总行领导及各部室的大力支持下，尤其是总行兰可雄行长多次关心指导，总行副行长兼风险总监康祖志携风险管理部副总经理(主持)汤剑飚多次亲临泉港现场指导，区支行领导班子审时度势，早计划，早安排，早实施，年初就制定了表外不良贷款清收“两个不低于”的目标，成立了“不良贷款清收领导小组”，王锦龙副行长（主持）亲自挂帅，制订了实施方案，细化了工作目标，并与各基层网点签订了责任状，将清收目标任务层层化解，落实到每个责任人，实行每周汇报、每月总结、交流学习，有力地激发了清非人员的信心和决心。

二是联合清非，突出在“威”字上

为充分发挥法律威慑力，泉港支行领导班子高度重视，王锦龙副行长（主持）亲自与泉港区人民法院沟通协调，理顺与泉港区法院领导、执行局等各层级的关系，也得到区法院的大力支持，每月至少安排1天与我行联合开展清非专项行动（碰到特殊情况可延长执行天数），并在行内业务推进会上多次部署强调，为开展清非专项执行工作奠定基础。同时，泉港支行业务管理部和基层网点密切配合，贯彻落实，做好猎狐抓捕行动的前期准备，各营业网点精密排查，收集催收名单，摸清这些老赖户、钉子户的动态、踪迹，做到心中有数；业务管理部统一制定催收路线图，上下做到有计划、有步骤、有措施。我行在与法院的猎狐行动中，现场执行35户家庭，共抓捕8人，拘留7人，威震四方，用法治的阳光驱散失信的阴霾，营造出强烈的诚信氛围。

三是讲究方法，突出在“活”字上

为确保全辖清非工作实现“周周有进度，月月有进展，年终有效果”的目标,泉港支行采用灵活多样的清收对策。一是开展“地毯式”专项清查，把所有的不良贷款成因及现状进行集中会诊。采取一村一策，一户一策，一户多策的清收措施，制定清收计划。二是本着先易后难，先小后大，先重点后一般的工作思路，寻找清收切入点。三是采取现场抓捕、订立还款承诺书、依法查扣账户、申请限制高消费令等多种形式进行清收处置。四是指定肖锦恩老同志为清非专员专门和区法院对接，为区法院提供相关信息，配合法院密切监测被执行人账户，加强与区法院的联动等。

四是整村推进，突出在“新”字上

为最大限度减轻历史的包袱，我行创新手段，找准清收突破口，通过信用村、镇的创建，整村推进，批量清非，成功收回50~70年代表外不良贷款2007笔，其中拖欠最久的年份为1955年，最小的金额仅为1元。

经过150天的奋战，泉港支行清非攻坚战如火如荼地进行着，成效显著，共收回的表外不良贷款2070笔本息101.38万元，本金67.318万元，利息34.066万元，其中：核销贷款2055笔47.94万元，本金34.243万元，利息13.696万元；剥离贷款13笔46.8万元，本金32.43万元，利息14.37万元；置换贷款2笔6.645，本金0.645万元，利息6万元。

目前收回的笔数已远远超过去年的笔数，是去年的6倍，相信全行员工的共同努力下，泉港支行有决心也有信心在金额上取得更大的突破，不折不扣完成区支行年初制定的表外不良贷款清收“两个不低于”目标。（泉州农商银行泉港支行）